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2020年4月20日,省国资委党委书记、主任徐进一行前往成都市网络理政中心调研指导成都产业集团“双百行动”及员工持股试点工作。市委国资国企工委常务副书记,市国资委党委书记、主任袁旭,市网络理政办副主任张琳,成都产业集团党委书记、董事长石磊,党委副书记、总经理陶迅,省国资委企业改革处、考核分配处、产权监管处、企业改革处、办公室以及市国资委政策法规处、发展改革处、资本运作处、考核分配处相关负责人陪同调研。
    徐进一行现场调研了成都产业集团下属混改专业化公司成都数字城市运营公司投资的“城市大脑”成都市网络理政中心项目运行情况,对中心在推进成都市政务服务数字化建设方面给予高度评价。随后召开了工作座谈会。


会上,成都产业集团党委副书记、总经理陶迅主要从六个坚持推进“双百行动”落地见效以及五个着力打好“双百行动”收官战进行了汇报。成都产业集团党委书记、董事长石磊表示,将深入贯彻国务院国资委、省威尼斯人官网“双百行动”的工作部署和要求,扭住改革关键、围绕改革重点,进一步深化“双百行动”综合改革,确保圆满收官,坚决完成国务院国资委赋予“双百企业”综合改革重任,奋力实现今年“千百十”的经营目标。


    袁旭强调,成都产业集团要用好“双百行动”综合改革的政策包和工具箱,挑重担、做贡献、起示范,坚持“千百十”目标不变,任务不减。要建立目标任务工作清单,明确目标任务与时间节点,挂图作战,保障改革发展工作有序推进,经营目标任务圆满完成。
    徐进听取工作汇报后表示,成都产业集团紧扣“五突破一加强”积极推进“双百行动”和员工持股试点工作,目标明确,措施有力,成效明显,工作呈现上下联动、全面发力、纵深推进的良好态势,值得充分肯定。他强调,产业集团要坚持目标导向、问题导向、效果导向,努力把新冠疫情对企业的影响降到最低,化危为机、探索创新,补短板、强弱项,打造成具有四川特色的改革尖兵和典范,在全省国资国企综合改革中发挥示范引领带动作用。对下一步改革工作,他要求,第一,要加快推动企业转型升级。要抓好“十四五”规划编制,精心组织,理清思路目标、找准发展重点,高质量编制好企业“十四五”规划。要抓好企业数字化转型发展,抢抓疫情催生的新产业、新业态、新模式,推动自身业务、技术、产品和服务创新。要抓好成渝地区双城经济圈建设决策部署落地落实,全面加强与重庆国资国企对接,力争在一批重大项目上形成具体合作成果,推动经济圈建设开好局、起好步。第二,要加快完善公司治理体制机制。要建立规范的董事会,配齐建强董事会,加快形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系和机制。要进一步加大授权放权力度,认真贯彻落实“双百九条”有关要求,明确授权放权事项,建立科学化、精准化的管控模式和运营机制。第三,要加快推进混改上市工作。要加快推动符合条件的所属优势企业上市培育,提升资产证券化水平。要加快推进成都智慧锦城公司员工持股试点工作,明确时间表、路线图和责任人。第四,要加快健全市场化选人用人机制。对照国家出台“双百企业”推行经理层成员任期制、契约化管理和职业经理人制度的两个操作指引,规范开展或完善相关工作,要大力推行经理层成员任期制和契约化管理,推行职业经理人制度。第五,要加快建立市场化经营管理机制。要构建差异化激励体系,综合运用好用足各种激励方式,积极探索项目跟投、超额利润分享等多种方式,达到最优激励效果。要加强企业管理,向管理要效益,强化风险管控,积极运用大数据等手段实现对重大风险监控预警。第六,要加强党的建设坚持党的领导。要严格落实“四同步”“四对接”要求,把党的建设纳入推进“双百行动”的各项改革之中。要落实“三个区分开来”要求,建立健全容错纠错机制,做到可操作、可落地。