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市纪委十三届七次全会召开以来,市国资国企纪检监察系统及时组织学习传达全会精神,围绕国资国企改革一个目标、三大定位、四个转型、六大能力发展总体目标,各市属国企结合工作实际,积极谋划2020年工作举措,深入贯彻落实全会精神,推动国资国企纪检监察工作高质量发展。

成都银行纪委—在强化监督上下功夫,努力提升监督质效

以落实“一岗双责”为抓手,推动落实党风廉政建设“两个责任”,督促支部书记认真履行主体责任,纪检委员履行监督责任,协同发力落实管党治党政治责任体系,推动“关键少数”履责尽责。以精准监督为切入点,持续对分支机构进行定期检查和不定期抽查,突出对“三重一大”决策程序、支部组织生活、巡察整改“回头看”、员工廉洁行为排查等情况的监督检查,主动发现问题并及时纠偏,实事求是运用“四种形态”。

成都农商银行纪委—聚焦监督执纪问责,推动全面从严治党落地落实

拧紧全面从严治党责任开关,加强对民主生活会、组织生活会开展情况的监督检查,严肃党内政治生活,坚持党风廉政建设“两个责任”记实管理,督促推动各级党组织担负起管党治党政治责任。夯实党内监督全覆盖,推进廉洁风险记分管理,梳理完善全行一级廉洁风险点防控体系,抓住“找、防、控”三个环节,以监督制约和规范权力运行为核心,探索对客户经理道德风险开展精准监督。一体推进“三不腐”,做好审查调查、“以案说纪”警示教育、廉洁农商品牌创建活动,做实执纪审查“后半篇文章”,堵塞管理漏洞。提升纪检监察队伍综合能力,以作风建设为契机,加强全行业务知识培训,采取召开片区纪委书记(纪检员)座谈会、交叉检查、交叉办案、以案代训等方式,不断提升履职能力和业务本领。

产业集团纪委—坚持“四个聚焦”,强化监督体系建设

聚焦营造良好政治生态,巩固深化主题教育成果,强化政治监督根本任务,落实党内政治生活要求。聚焦纪检监察监督专责,建立大数据平台,利用“互联网+”技术,对集团经营业务开展过程监督;重点关注权力集中、资金密集、资源富集的“关键少数”,针对建设工程项目,引入专业法律服务机构开展实质性法律审查;充分发挥集团各职能部门的专业优势,构建全方位、无死角的监督网络。聚焦拓展作风建设成效,对集团纪委去年选取的10个历史遗留问题和重大项目持续跟进,坚持不懈正风肃纪,提升履职能力,扎实做好巡察整改“后半篇文章”,实事求是运用“四种形态”。聚焦廉洁教育方式改进。以“好风传家”系列活动为抓手,持续开展“廉洁文化进家庭”活动,不断强化品牌建设。

城投集团纪委—做实做细日常监督,一体推进“三不腐”

以政治建设为统领,以廉洁国企建设为主线,坚决做到“两个维护”,不断巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利。始终把政治监督摆在首位,做实做细日常监督,持续发力纠治隐形变异“四风”。聚焦集团重大决策部署,围绕露天音乐广场等重大项目推进,开展常态化监督和专项监督。坚决整治漠视群众利益及形式主义官僚主义等突出问题,一体推进集团系统“三不腐”,坚决防止“灯下黑”,锻造忠诚、干净、担当的纪检监察铁军,努力推动纪检监察工作高质量发展。

交投集团纪委—抓实四项举措,推动纪检监察工作高质量发展

突出抓好打赢疫情防控阻击战重大政治任务,做深做细做实防控监督工作,严肃查处疫情防控不担当不作为乱作为问题。突出抓好政治监督,重点抓好对习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻情况和市委市政府决策部署落实情况的监督。突出抓好具有交投特色的廉洁风险防控体系建设,统筹推广实施“四项”廉洁风险防控制度,逐步在交投集团建立起可复制、可推广、可操作、行之有效的廉洁风险防控制度体系。突出抓好纪检监察队伍作风建设,着力解决政治意识、工作作风、纪律规矩、工作效率等方面存在的突出问题。

文旅集团纪委—着力提质增效,强化监督促发展

强化政治监督,保障各项决策部署落地落实,推动集团公司改革转型、经营工作高质量发展。强化日常监督,用活用常用实谈心谈话、意见回复、监督检查、廉洁档案、纪检建议等手段,推动集团增强纪律规矩意识。强化监督实效,紧密围绕集团公司中心任务,紧盯国有资产管理,重大项目、并购重组、国企混改等关键环节,推动国有资产保值增值。强化自身淬炼,加强政治历练、实践锻炼和专业训练,牢固树立法治意识、程序意识和证据意识,在增进纪检干部自觉自律上下功夫。

轨道集团纪委—对标新要求,推动高质量可持续发展

坚持以政治建设为统领,推进全面从严治党向基层一线延伸,深入开展“拒腐防变地铁廉动力”提升行动,确保“七大工程”建设成果有效落地到拒腐防变“七大能力”的全面提升;统筹开展精准监督检查和政治巡察全覆盖,对轨道建设装饰装修材料等重点项目的精准监督检查,精准发现问题,靶向治疗;探索建立审计先行、纪检跟进的实践路径,建立完善审计方案共商”+“审计线索共查”+“审计成果共用机制;扎实开展 五查五看强作风,严守纪律树形象作风建设,以五个一活动为抓手,促进纪检监察干部队伍转作风、强素质、提能力;持续开展“好风传家”系列活动,擦亮阳光地铁、廉心随行、生活一脉文化品牌,打造清风雅筑”TOD建设廉洁文化教育基地。

环境集团纪委—坚持“三个发力”,一体推进“三不腐”

坚持廉洁教育发力,开展廉洁课堂系列活动,强化干部职工纪律意识,督促守规履责,充分发挥查处案件警示作用,营造廉洁从业氛围。坚持监督检查发力,聚焦管理人员,探索创建中层管理人员负面清单管理工作,实行实时监督,纳入绩效考核;聚焦项目管理,探索建立“智慧工地信息化大管控+项目关键点微管控”监督模式,开展项目任务督查、线上云平台监控,以督促项目进度推进;推行重点项目一项目一册,项目管理人员一人一档 实现对项目进度和项目管理人员履职情况动态跟踪监督。坚持执纪问责发力,整合财务、工程、内审等专业人才,通过监督工作会商机制,对重点环保项目及民生工程进行联合监督,对发现的违纪违规问题严肃查处问责。

兴城集团纪委—围绕中心服务企业,充分发挥监督保障作

围绕企业中心任务和重点工作,全面深化对东西城市轴线等重点项目的监督,确保项目廉洁高效推进;聚焦投资并购、融资管理以及工程变更、招投标等重点业务,开展专项监督行动;深入开展工程建设领域廉洁风险防控专项工作,推动完善制度机制;探索建立分类监督模式,针对全资公司、控股上市公司、异地公司或项目、境外公司或项目,制定差异化、个性化的监督措施;持之以恒推进监督试点工作,按照开展精准监督试点方案要求,及时总结推广试点经验,全面提升专责监督质效。

公交集团纪委—围绕主营主业,抓好监督执纪工作

提升服务主营主业的能力,坚持与企业中心工作同频共振,针对企业资产使用情况开展专项督查,促进国有资产保值增值,紧盯重点工作和日常工作推进不力、不担当慢作为、管理不到位、职责不清晰等问题,督促整改落实。织密监督网络,探索开展领导干部廉政家访,消除监督“死角”,进一步加强对党员干部的监督管理。持续加强作风建设,将贯彻上级党组织和集团公司党委各项决策部署只表态不落实等问题作为整治重点,从严查处,为集团各项工作良性发展提供纪律保障。

交子金控集团纪委—多措并举,提升监督质效

以政治建设为统领坚持集团党委主责、集团纪委专责的工作格局,推动主体责任、监督责任贯通协同,确保实现责任落实全覆盖、责任考核全覆盖。以作风建设为导向把狠刹“四风”与健全长效机制结合起来,深挖细查隐形变异“四风”问题,持续做好作风督查活动。以强化监督为主线,推动建立党委领导、纪委协调,职能部门相互协调的“大监督”格局,制定差异化、个性化的监督措施,规范权力高效健康运行。以廉洁文化为抓手,深入开展廉洁文化主题月、廉洁征文等廉洁文化教育活动,持续推进廉洁文化品牌建设。以执纪审查为核心,加大对问题线索的查处力度,坚持一案一总结、一案一整改,补齐制度短板,对苗头性、倾向性问题及时纠偏、抓早抓小。以自身建设为基础,通过请进来、走出去等方式,分层分类开展教育培训,深化纪检队伍自我监督,严防“宽松软”、当“老好人”及“灯下黑”等问题。

益民集团纪委—“三个着力”加强纪检监察工作与经营业务工作高质量融合发展

着力构建完善大监督格局,横向发挥集团内部审计、风控、财务等监督力量,纵向整合集团各级纪检监察机构力量,探索外部独立监督,形成对履职行为、工作作风、产品质效等监督模式,构建内监外督的立体化监督体系。着力探索建立“小微权力清单”,探索在权利运行职能部门及所属企业建立“小微权利清单”,增强廉洁风险防控,用好《违规失职行为处理办法》,贯通运用好执纪审查“四种形态”,提升集团领导干部廉政档案运用成效。着力加强纪检队伍建设,强化实战演练,提升执纪审查能力,构建集团同岗跟训机制,下属企业纪委书记跟班集团纪委书记一个月,不断提升能力素质。

锦泰保险纪委—聚焦“五个一”,贯彻落实市纪委全会精神

围绕一个中心,加强对贯彻落实成渝地区双城经济圈建设、东部新区等重大决策部署以及公司各项战略举措的监督检查,确保政令畅通。狠抓一个重点,以党风廉政建设责任制落实情况为监督重点,推动公司党风廉政建设和反腐败各项工作落实。开展一个联动,完善纪检牵总,合规、审计等监督力量配合,业务部门联动的“1+2+N”大监督机制,紧盯销售费用管理、招投标管理等关键领域,实现精准监督。实施一批问责,以内部督察问题反馈为契机,持续开展形式主义、官僚主义等专项整治,严肃查处各类侵吞国有资产问题,提升公司员工纪律意识、规矩意识。解决一批问题,结合查处问题情况,深入分析制度机制和管理方面的原因,细化廉洁从业风险点,跟进落实防范措施,督促主责部门完善制度“笼子”。